張家港中港物流企業(yè)做深、做透才能形成核心競爭力
什么是核心競爭力?核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源,以及資源的配置與整合方式。
中港物流如何形成核心競爭力?從前,很多企業(yè)認為是吧本職的報關(guān)、運輸、倉儲等物流服務(wù)做好就行,但是近些年有這些想法的企業(yè)思想上都有了一些轉(zhuǎn)變,開始考慮除本職工作之外,我們還能利用自身資源優(yōu)勢,給客戶提供相對專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案。
什么是供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),從配套零件開始到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品、最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的一個由供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶所連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
也就是說,這個貨,從工廠出來,集中打包、分揀、集中運輸、到分銷、派送等整個環(huán)節(jié)我都可以做??蛻糁恍枰沿浗唤o我們中港物流公司,就再也不用操心了。
既然大家都為了貨源擔(dān)驚受怕,那么連同貨主的分銷環(huán)節(jié)也一起做了,是不是就更加安全了?正方觀點:服務(wù)做深、做透,替客戶解決一切問題。一種觀點指出,把服務(wù)鏈做深、做透,是可行的。
最簡單的,好比說京東。過去的零售商是不可能把“倉”給別人運營的。但是現(xiàn)在呢,零售商把貨存在京東物流,再由京東物流來運營,商品放在京東平臺上售賣,京東從中抽取大概十幾個點的服務(wù)費用,從倉儲、運輸、分銷都給做了。
在不同的應(yīng)用場景,對于各位運輸人來說,終究還是要根據(jù)自身情況、客戶需求,走自己的特色之路。不變的是,對內(nèi)管控成本、對外做好服務(wù),市場本身還是空間巨大的。
隨著中港物流行業(yè)的迅速發(fā)展,報關(guān)、倉儲、運輸這些基本的物流服務(wù)大部分公司都能達成,就不存在成為核心競爭力的條件了,只有不斷的做深、做透,能為客戶創(chuàng)造更多的價值才能形成核心競爭力。
鴻泰信智慧物流公司成立于2005年,注冊資金5000萬,《營業(yè)執(zhí)照》《道路運輸許可證》資質(zhì)齊全,還獲得行業(yè)唯一高新物流企業(yè)、AAAA物流企業(yè)認證。公司專注中港物流業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋:一般貿(mào)易拼車、中港進出口噸車、中港拖車、香港派送、深港兩地倉儲、進出口報關(guān)、中港危險品運輸、中港冷凍品運輸、FBA頭程等。為進出口企業(yè)設(shè)計綜合性物流解決方案及提供一條龍高品質(zhì)物流服務(wù)。